経営サーベイ
会社の健康診断

「会社の健康診断」は、松山大学経営学部の東渕則之教授が提唱する「成長ドライバ理論」に基づいて設計されています。東渕教授の論文は、日本経営品質学会、日本経営診断学会等で高い評価を受けており、信頼性の高い診断結果が得られます。

会社の現状を数値化することで、客観的に経営の方向性を確認することができます。「会社の健康診断」は、「社長」「経営理念・ビジョン」「ビジネスモデル」「システム化・型決め」「行動環境」という5つのドライバ（原動力）を基軸として経営全体をサーベイします。経営目標の達成のための課題を明らかにし、それにあわせた人材育成や事業展開を戦略的に検討することができます。

全社員にサーベイを実施し、社長・経営幹部・一般社員という階層で数値を把握することができます。社長と経営幹部が一枚岩になっているか、「経営理念・ビジョン」が一般社員にどの程度浸透しているか、「ビジネスモデル」についての認識はどうなっているかなど、上下間の認識ギャップをつかむことができます。

開発・監修者が診断結果を解説、フィードバックいたします。1.5～2時間のリモートセッションを設定し、経営者、経営幹部のご出席のもと、数値の読み解き方のポイントや、診断結果から読みとれる強み・弱み、経営改善に向けた課題設定やその優先順位、具体的な改善手法の例などを解説します。診断結果から、弊社担当者が貴社の課題を解決するソリューションをご提案します。

「会社の健康診断」は、会社健全度を数値化し、100点満点で診断します。ドライバごとの点数の内訳も参照でき、毎年実施すれば点数の経年変化を確認できます。強みの伸長と弱みの改善ができたのかどうか、数字の変化で確かめることができます。

ウィズワークス株式会社代表取締役社長。慶應義塾大学経済学部卒業後、大手国際会計事務所、国内大手投資会社を経て法律会計事務所の創設にパートナーとして参画。事業会社や金融機関向けの経営コンサルティングや事業承継支援業務に従事。2011年12月、「コミュニケーション」を通じて良い会社づくりを支援する専門会社、ウィズワークス株式会社取締役就任。全国の良い会社を紹介するメディアの運営、多種多様な業種・業態・規模の会社等の社内報制作支援、Web社内報専用システム開発・提供、組織内コミュニケーション施策に関するコンサルティングなどを展開。2021年7月より現職。